3月30日，2023年销售工作会议在三楼大会议室顺利召开。公司所有销售经理参加了会议，中层以上管理干部列席会议。
      会议由销售部经理徐永福主持。他回顾了2022年公司总体销售情况。2022年，公司销售业绩和合同订单再创新高，实现四年连续的销售增长。2023年的销售目标任务将更加艰巨，他建议大家深挖潜，积极拓展相关产品产业布局；共聚力，大家拧成一股绳，共同开发新产品市场，不断提升产业规模。
     近年来，公司持续推出新产品，拓宽相关产品市场，会上，副总经理郭巍给全体销售经理详细介绍了公司近年开发的新产品及新业务，以便大家进一步开拓市场，抢占先机。
      公司总经理王炳林在会上作了总结发言。他指出：当前国际国内经济形势复杂多变，中国经济下行压力进一步增大，大家要积极面对、团结奋斗，勤练功、深挖潜，上下一心、紧盯目标，以更大的决心、更明确的思路、更精准的举措，众志成城，取得更多更大的业绩，将公司推向一个新的阶段。
      认清形势、坚定信心，把生存责任扛起来。困难面前，信心比黄金更重要。在看到危机的同时，金沙js93252也要看到内外部形势中潜藏着巨大的机遇。变危为机，认清形势、坚定信心，全力做好当前各项工作，抓细节、抠效益，全力以赴、奋力应战，干事创业、勇闯难关，与企业一道，搏击市场风浪，携手共克时艰。
     以稳为主、对标学习，把发展短板补起来。市场的竞争是激烈且残酷的。要全员发力、强化执行，积极适应市场，紧盯“国内一流 行业领先”总目标不放松，进一步解放思想，以向先进企业对标交流为契机，找差距、明不足，认真学习，补短板、强弱项，不断提升企业核心竞争力。
     转变作风、不等不靠，让执行力硬起来。目标在前、责任在肩，大势之争、非优既汰。各级领导干部要以“舍我其谁、责无旁贷”的责任担当，深入推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，在关键时刻站出来、走在前、顶上去、做表率，引导广大职工聚焦生产经营重点、难点和降本增效目标措施，把各项工作做得更实、更细，要以奋斗者的姿态开拓前进，拿出攻坚克难的精气神，不断增强战危脱困的底气和能力，为公司实现新的目标再立新功！
       荣誉榜
      2022年销售精英奖：吴庭高 程刚 邱洪杰 邱海友 李永荣 陈橄
      2022年销售突破奖：吴庭高 高远